国产黄色片免费看,国产成人精品777,夜夜夜网站,国产日韩高清一区二区三区,国产精品第8页,真实国产乱子伦精品一区二区三区,手机福利视频一区二区

太重資訊

news

集團要聞

向目標沖刺!太重集團學習貫徹省屬企業(yè)改革發(fā)展工作座談會精神 開展企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型研討

發(fā)布時間:2025-09-08 瀏覽量:

9月6日,公司召開黨委常委會(擴大)會議,學習貫徹省屬企業(yè)改革發(fā)展工作座談會精神,組織開展企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型研討。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議,立足太重使命任務,對標對表查擺存在問題不足,明確企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型的努力方向,提出下一步工作具體舉措。他強調(diào),全體干部職工要堅決貫徹落實省委、省政府決策部署,熱愛事業(yè)、盯住目標、拿出措施、持之以恒,緊抓“金九銀十”生產(chǎn)黃金期,再努力、再發(fā)力、再沖刺、再堅持,確保全年目標任務圓滿完成。

undefined

省屬企業(yè)改革發(fā)展工作座談會召開后,公司已經(jīng)第一時間召開專題會議進行了傳達。此次會議對座談會精神進行再傳達、再學習,結(jié)合太重實際進行分析研討,并宣貫《太重集團貫徹落實省屬企業(yè)改革發(fā)展工作座談會會議精神的行動方案》,會議既是對上級部署的再推進、再落實,也是沖刺全年目標任務的沖鋒號和決戰(zhàn)令。

韓珍堂聚焦增強主責主業(yè)、加大扭虧減虧、提升“三個競爭力”、完善公司治理、加強廉潔自律等重點內(nèi)容帶頭進行剖析研討,刀刃向內(nèi)直面存在問題、實事求是剖析深層原因、清晰明了提出各項舉措。會上,他重點結(jié)合公司訂單與產(chǎn)能不匹配的主要矛盾,圍繞改革發(fā)展轉(zhuǎn)型重點任務提出具體要求。在提高市場競爭力方面,要堅持“抓有效訂單、控制好風險”的營銷大原則,穩(wěn)步推進市場開拓;批量產(chǎn)品要實施“有效訂單+現(xiàn)貨銷售”相結(jié)合的營銷總策略,根據(jù)市場需求形成合理的現(xiàn)貨配置。要建立統(tǒng)一規(guī)范的營銷體系和模式,因地制宜制定不同區(qū)域和企業(yè)的營銷策略,堅持“一區(qū)一策、一地一策、一企一策”,靈活應對市場。要形成統(tǒng)一有效的營銷思路和具體策略,精準判斷市場需求,打好靈活多元的銷售政策“組合拳”,快速提升市場占有率和競爭力。要加強營銷中心、區(qū)域公司、國際銷售公司、七大先鋒隊、五大事業(yè)部的協(xié)同聯(lián)動,理清思路、逐步規(guī)范,持續(xù)強化整體職責定位、資源配置、網(wǎng)絡建設、功能發(fā)揮和服務保障。在提高成本競爭力方面,要加強成本核算,統(tǒng)一子分公司成本核算的規(guī)則、格式、要求,用一樣的規(guī)則規(guī)范財務核算,一樣的格式做好財務統(tǒng)計,一樣的要求深化成本控制;要把成本管控提到財務管理的核心位置,建立批量產(chǎn)品專題成本控制小組,進一步明確采購與外協(xié)的業(yè)務邊界,實現(xiàn)采購平臺全覆蓋,以數(shù)智化賦能成本管理提升。在提高科技競爭力方面,要落實“三個一體化”,堅持“一樣的標準、不一樣的設計、先進的技術”,在嚴格執(zhí)行設計規(guī)范的同時,實現(xiàn)設計和營銷高效協(xié)同,根據(jù)用戶需求靈活調(diào)整產(chǎn)品設計方案,持續(xù)推動差異化創(chuàng)新。

韓珍堂強調(diào),在質(zhì)量管理上,要堅持“一樣的工藝、一樣的流程、一樣的檢驗”,實現(xiàn)產(chǎn)品的在線檢測,嚴把質(zhì)量關口。在生產(chǎn)制造上,要圍繞營銷、研發(fā)、設計、工藝要求,持續(xù)深化精益制造,加強周期管理,提升生產(chǎn)效率。在項目建設上,要緊盯任務節(jié)點,細化工作職責,全面趕搶工期、加快進度。此外,還要圍繞巡察整改任務深挖問題、舉一反三、觸類旁通,采取強有力舉措,在糾偏糾錯中防范化解風險,以全面從嚴治黨新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

韓珍堂強調(diào),廣大干部職工要“接受任務不講條件、面對任務不怕困難、執(zhí)行任務不折不扣、配合任務不遺余力、檢視問題不推責任、結(jié)束任務不留死角”,真正解決困擾公司發(fā)展的實際問題,以高度的使命感、責任感、緊迫感、危機感,為奮力譜寫三晉大地推進中國式現(xiàn)代化新篇章作出新的更大的貢獻!

集團公司領導結(jié)合分工、查擺問題,分別進行研討發(fā)言。 各主要單位負責人開門見山談數(shù)據(jù)、講措施,針對問題梳理癥結(jié)、推動落實。大家紛紛表示,將同舟共濟、主動作為,切實增強公司“三個競爭力”,共同擔負起國有企業(yè)經(jīng)濟、政治、社會“三大責任” 。會上,公司層面拆壁壘、破堅冰,各子分公司出實招、求突破,上下一心、雙向發(fā)力,傳遞出堅定信念——只要攥指成拳,必將乘風破浪!

各職能部門、業(yè)務中心和全資控股子分公司負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。